Sistema General de Regalias en la Universidad

El Sistema General de Regalías (SGR) es un mecanismo diseñado para asegurar la distribución equitativa y el uso eficiente de los ingresos derivados de la explotación de recursos naturales no renovables en el país. Este sistema busca promover el desarrollo regional a través de la financiación de proyectos que beneficien a diversas comunidades y sectores.

A través de convocatorias abiertas con líneas específicas, el SGR permite que entidades como la Universidad Tecnológica de Pereira presenten proyectos para acceder a estos recursos. La Universidad, en su papel de ejecutora, ha participado activamente en este proceso, llevando a cabo un total de 13 proyectos. De estos, 3 han sido concluidos con éxito y 10 se encuentran actualmente en proceso de ejecución. Cada uno de estos proyectos contribuye al fortalecimiento del desarrollo regional y a la innovación en diversas áreas, reafirmando el compromiso de la Universidad con el avance y el bienestar de la comunidad.

EN EJECUCIÓN  

NBPINNOMBRE PROYECTOVALOR PROYECTOVALOR SGRESTADODESIGNACIÓN
12019000040089Construcción de la infraestructura educativa para la Facultad de Ingenierías de la Universidad Tecnológica de Pereira (UTP) Pereira $  11,523,325,840.00 $     6,222,583,712.00TERMINADOEntidad Ejecutora
22019000040059Construcción y dotación de la infraestructura para el desarrollo de las actividades misionales de la Facultad de Ciencias Agrarias y Agroindustria (FCAA) de la Universidad Tecnológica de Pereira (UTP). Pereira $     9,637,371,180.00 $     8,614,566,901.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
320213201010029Desarrollo e implementación de acciones estratégicas de mitigación adaptación y resiliencia en el marco del Plan Integral de Gestión del Cambio Climático Territorial (PIGCCT) de Risaralda $     2,577,425,382.00 $     2,222,229,787.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
42021000100106Formación de capital humano de alto nivel para la investigación clínica -Universidad Tecnológica de Pereira- Risaralda $     1,487,028,846.00 $     1,293,278,846.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
52019000100009Formación de capital humano de alto nivel Universidad Tecnológica de Pereira Nacional $     4,360,028,215.00 $     3,950,208,215.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
62020000100781Formación de capital humano de alto nivel Universidad Tecnológica de Pereira – corte 2 Nacional $     7,567,128,271.00 $     6,871,775,478.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
72022000100116Fortalecimiento del sector TI e industrias 4.0 a través de su cadena de valor en el departamento de Risaralda $     4,143,045,892.00 $     4,083,036,716.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
82020000100289Generación Creación del Centro de Ciencia en Biodiversidad de Risaralda $  50,107,730,808.00 $  33,047,190,579.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
92018000100013Implementación del Centro de Desarrollo tecnológico con enfoque en Agroindustria para el Departamento de Risaralda $  29,899,491,687.00 $  14,453,844,293.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora
102020000100029Mejoramiento del equipamiento de los laboratorios de la Universidad Tecnológica de Pereira (UTP), para el desarrollo de actividades de ciencia, tecnología, investigación, creación y docencia. Pereira $     2,093,063,651.00 $     1,989,548,479.00CONTRATADO EN EJECUCIÓNEntidad Ejecutora

FINALIZADOS

NBPINNOMBRE PROYECTOVALOR PROYECTOVALOR SGRESTADODESIGNACIÓN
112012000100050DESARROLLO DE CAPACIDADES CIENTIFICAS Y TECNOLGICAS EN BIOTECNOLOGiA APLICADAS A LOS SECTORES DE LA SALUD Y LA AGROINDUSTRIA EN EL DEPARTAMENTO DEL RISARALDA $          21,572,718,306 $          15,650,682,593CERRADOEntidad Ejecutora
122013000100118Implementación DEL CENTRO DE INNOVACIoN Y DESARROLLO TECNOLoGICO CON ENFOQUE DE GESTIoN EN KPO PEREIRA, RISARALDA, OCCIDENTE $          22,496,854,316 $          10,963,000,000CERRADOEntidad Ejecutora
132020000100141Fortalecimiento de capacidades instaladas en ciencia y tecnología del laboratorio de biología molecular y biotecnología de la UTP para atender problemáticas asociadas con agentes biológicos de alto riesgo para la salud humana de Risaralda $             2,214,750,802 $             2,100,000,000CERRADOEntidad Ejecutora

Medición de Desempeño IGPR

Pagos SGR

Ruta

Fechas de recepción de pagos 2024

RECEPCIÓN CERTIFICACIONES DE PAGOS SGR

MESFECHA INICIO RECEPCIÓN DE PAGOSFECHA LÍMITE DE RECEPCIÓN DE PAGOSHORARIO
MARZO1/03/202415/03/20248:00 AM – 6:00PM
ABRIL1/04/202415/04/20248:00 AM – 6:00PM
MAYO1/05/202410/05/20248:00 AM – 6:00PM
JUNIO1/06/20247/06/20248:00 AM – 6:00PM
JULIO1/07/202415/07/20248:00 AM – 6:00PM
AGOSTO1/08/202412/08/20248:00 AM – 6:00PM
SEPTIEMBRE1/09/202413/09/20248:00 AM – 6:00PM
OCTUBRE1/10/202410/10/20248:00 AM – 6:00PM
NOVIEMBRE1/11/20248/11/20248:00 AM – 6:00PM
DICIEMBRE SE DEFINE EN EL INSTRUCTIVO DE CIERRE 2024 E INICIO 2025

Ajustes de Cronogramas

Ajustes en los Cronogramas de Contratos

Es crucial comprender que cualquier variación en las formas de pago respecto a lo inicialmente planeado puede impactar el índice de ejecución del proyecto. Por lo tanto, es esencial que los cambios en los cronogramas estén debidamente justificados y que, siempre que sea posible, se mantenga la planeación original para minimizar ajustes.

Al solicitar ajustes en los cronogramas, es importante tener en cuenta las fechas de radicación de los pagos. Si no se cuentan con los recursos disponibles, el pago no podrá ser procesado. Por ello, se requiere que las solicitudes de ajuste se envíen con un mínimo de 4 días de antelación a la fecha de radicación del pago.

Radicar al correo

Juliana.lopez@utp.edu.co

Asunto: Ajuste cronograma de pago RP SGR XXX contrato xxx

(formato)

Ajuste Cronograma de Flujo (Proyecto)

En el cronograma de flujos del proyecto se incluye la sumatoria de todos los pagos tramitados durante el período de cada contrato. Por esta razón, al realizar un ajuste en los cronogramas de pago (contrato), es a menudo necesario también solicitar un ajuste en el cronograma de flujo. Dado que este cronograma representa una bolsa total de todos los pagos del período, la falta de recursos suficientes puede afectar los últimos pagos en trámite.

Es importante tener en cuenta que cualquier ajuste en los cronogramas de flujo debe ser validado por la Secretaría Técnica, una entidad externa a nuestra institución. Este proceso puede ser más demorado y existe la posibilidad de rechazo, ya que los ajustes se revisan en relación con la planeación inicial. Por lo tanto, se requiere que las solicitudes de ajuste se envíen al menos 4 días antes de la fecha de radicación del pago.

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Juliana.lopez@utp.edu.co

Asunto: Ajuste cronograma de flujo proyecto BPIN xxxx

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-REPORTES GESPROY (CONTENIDO EN PROCESO DE CONSTRUCCIÓN)